批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 方面 在当今快速修复解决方案的世界中，问题解决者并不总是能够提前为某种情况做好准备。如果提供足够的时间，那么许多人可以找到完美的问题解决方案。但是，当需要通过“现场”解决方案紧急解决问题时，人们会采取仓促的决定。 这些仓促的决定往往是错误的决定，随着时间的推移会暴露出来。那是因为急于寻找解决方案，许多重要参数往往被遗漏或忽略，这些参数在计划实施的后期阶段发挥了作用。 独立思考的能力不是天生的才能。这是一种可以在所有人身上磨练和发展的品质。其理念是根据不同的场景不断调整自己的思想，从各个不同的角度看待问题，使最终的解决方案具有全面性和包容性。 根据这种解决问题的方法，批判性思维有三个重要方面 – 快速思考– 这种品质使少数人在遇到意想不到的问题时能够以完美无瑕的方式快速准确地给出答案，而其他人则可能会因为言语而喃喃自语和摸索。这种品质需要大量练习，根据您在有时间限制的情况下进行快速思考的练习量，您的答案将迅速而令人满意。 创造性思维– 许多问题解决者可以通过传统方法找到问题的解决方案，但是当他们面临一个独特的问题时，他们往往会停止运作。这背后的原因是他们认为这种新情况不是他们的问题，他们可以通过完成更多他们可以处理的任务来节省解决这个新问题所需的时间。在这样做时，他们限制了他们的思想和分析能力，这对于磨练创造性思维非常重要。 分析思维– 尽管在我们的生活中每天都面临着许多问题和情况，但我们没有接受过有关如何使用逻辑和科学方法处理这些情况的任何正式培训。分析思维涉及定义问题并为问题生成可能的解决方案列表。之后，确定整个问题列表的最佳解决方案。 批判性思维教导说，思想开放是学习的最重要要求，因为它可以帮助人们走出舒适区，并得出有效的结论。批判性思维有很多好处，例如提高说服技巧、增强沟通技巧和提高解决问题的能力。 批判性思维还可以帮助我们提高情商。批判性思维要求一个人通过在分析数据时改变视角来改变解决问题�..
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批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 工作表 实现自我发展就是为实现个人和职业生活中的当前和长期目标而进行稳定的规划。要发展自己，就必须审视自己的现状，制定策略并采取必要的行动。 以下活动旨在让您清楚地了解自己的现状——什么对您有用，什么需要解决，以及您需要给生活带来什么改变。花点时间填写问题下方的空白。 优势 你最大的资产是什么？ 你真正擅长什么工作？ 人们喜欢你的哪些技能？ 你比你的同事做得更好的是什么？ 你最满意的一件事是什么？ 你的哪些生活经历让你与众不同？ 改进领域 您需要提高哪些技能和能力？ 其他人拥有哪些你希望自己拥有的技能？ 您办公室的哪个项目将帮助您学习新技能？ 您需要哪些认证才能继续前进？ 哪些课程会让你在该部门获得垂直增长？ 在您的日常职业生涯中有哪些发展机会？ 您将如何跟踪您正在取得的进展？ 欲望 你想成为一个更好的作家吗？ 你想去健身房锻炼身体吗？ 你想提高你的领导能力吗？ 你想成为一个更好的沟通者吗？ 结果 实现这些目标对您意味着什么？ 这种成功对您意味着什么，它将如何影响您？ ..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 测验 以下测验旨在让您了解批判性思维能力。鼓励读者在每个问题上花费尽可能多的时间来找到解决方案。这些问题的设计使得答案只能通过考虑解决方案的多种可能性来获得。 尝试找出最佳解决方案。 1)如果你只有一个 8 升的水壶和一个 3 升的水壶，而且两个容器都没有标记，如何准确地获得 4 升的水？你有一个方便的运行水龙头。 2)与将 1,000,000 乘以相同的值相比，您可以将什么添加到 1,000,000 并且总是得到更多？ 3) 这些词所代表的俗语是什么？ 一种。决定 湾 另一个 4) 什么是 50th 这个序列中的数字？ 5, 11, ..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 改善沟通 思考的主要目的之一是获得连接不同思想和事实的能力，最终得到一个有凝聚力的图景。当我们意识到其他杰出的思想家也有同样的想法时，我们自己的想法就会获得更多的价值和分量。思想在我们脑海中的结构方式取决于我们与我们追随的人的说法和教义之间的概念关系。这种思想的联系使我们的决定客观而实用。它也提高了我们的自我意识。 客观性是批判性思维的重要要求。客观性是根据可用的事实和数据得出结论，同时避免个人方程式和关系的做法。例如，裁判可能是一名球员的朋友，但是他在犯规的情况下处罚同一名球员的决定不应受到他们个人等式的影响。 虽然情绪应保持搁置而作出的决定，有些情绪必须保留批判性思维，这是作出决定的不同。一家面包店的老板想要通过提供免费送货上门服务来帮助她的顾客，这是一种批判性思维，她涉及顾客的情绪。但是，如果她发现该服务的成本对她的企业来说在财务上不可行，她就必须做出艰难的决定并修改她的想法。 自我意识是意识到自己的思想、界限和情绪的特征。批判性思考的人会经常进行自我评估，以了解自己在不断变化的事物顺序中的地位，是领先还是落后。这种定期评估有助于他们根据当前的需求和全球情景的变化保持更新。 因此，沟通需要客观地进行，这只有在我们不断阅读和了解新事物时才有可能，以便我们的判断基于事实，而不是情绪反应。除此之外，我们还应该意识到我们的不足，并尽快解决它们。 作为一家汽车交易公司的财务官，您面临着独特的情况。公司的老板是一个直觉型的人，喜欢根据自己的直觉做出决定。这种方法在过去多次让他成功，但现在国家经济正在发生变化。 车主是一个博学多才的人，他会随时了解市场情况，然而，按照他直觉的经商风格，他计划订购 30 辆雪佛兰车队，希望这些车能在圣诞节前售出。 作为这家公司的财务顾问，如果你的决定与他的不同，你会怎么做，你会如何�..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 超越舒适区 在当今的国际商业时代，每天都会在全球范围内发生许多事件。受这些事件的影响，世界各地的组织不断改变其战略、业务方法和投资。这些变化有时是渐进的，但在某些情况下，也会出现突然的变化。 在这个瞬息万变的世界中，组织开始意识到变化是业务中的标准行动方案，他们必须相应地快速调整，以免错过火车。在这种情况下，员工不应该问自己他们的组织是否会发生变化。相反，他们应该问问自己，当变化到来时，他们能够适应变化的程度如何。 学习适应性的第一步是走出你的舒适区。这涉及从不同的角度和在不同的情况下看待事物。任何问题的单一视图方法都会疏远其他同事，他们可能有不同的更好的想法来解决这种情况。走出舒适区需要大量听取不同人的意见，并根据这些意见分析事实。 通常，我们倾向于在没有所有必要数据的情况下仓促下结论。有处理问题的预定方法的人习惯于在不听的情况下解决问题。那是因为他们不喜欢接受新场景的挑战。换句话说，他们对走出舒适区感到不自在。然而，高效的管理者总是喜欢挑战自己，处理新的冲突，从而成为更好的�..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 讨论批判性思维 批判性思维是一种分析想法并将其呈现为积极批评的技术，以便最终的想法可行和可行。这有助于提出清晰、合理的论点。在商业世界中，批判性思维被定义为一组实施和实践的政策，以防止任何员工表现出异常行为。它有助于在初期阶段解决任何问题，从而防止其失控。本教程涵盖了读者在做出重要决定时应牢记的所�..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维者的素质 所有有影响力的批判性思想家都有哪些共同的品质？更重要的是，这些品质是否使他们更善于以非线性、批判的方式思考？据观察，有些人在做出合乎逻辑的决定方面比其他人更好。 他们如此擅长决策的秘诀不在于他们接受的教育质量，也不在于他们去过的地方。秘诀在于他们在生活中实际应用了多少教育，以及从他们访问过的地方和与之交谈的人中吸收了多少。 研究人员指出，世界各地的批判性思想家都有四个共同的品质 – 他们是积极的倾听者。 他们是好奇的人。 他们有自律。 他们谦虚而扎根。 积极倾听 最好的沟通者不是那些说得好的人，而是那些听得好的人，这是一句经常重复的名言。你可能是一个有说服力的演讲者，但是当你不听别人说话时，你会继续说话走调。在这种情况下，您的精彩陈述和观察将完全无关紧要。 成为一个积极的倾听者意味着你必须全神贯注并全神贯注于演讲者所说的话。不仅如此，积极的倾听者还可以理解说话者发送的潜意识信息，只需在说话者可能没有明确提及的情况下解释说话者的话。 好奇心 好奇的大脑是学习的大脑。已经看到，具有良好决策能力的人总是在努力学习新事物。这种好奇心使他们做好准备并保持最新状态，以便他们能够以最好的方式处理任何危机。像这样的人喜欢提问，拒绝没有逻辑和理性的解释。 不过，好奇和爱管闲事之间只有一线之隔。许多人试图闯入他人的生活和事业，通常被称为“爱管闲事”。与此形成鲜明对比的是，与收集谣言相比，好奇是利用自己的感官来学习事物。 自律 自律的主要目的之一是防止他人影响你的思想，使你具有独立推理和合理化的能力。批判性思考者比其他人更了解周围环境以及自己的长处和短处。这是由于他们致力于改善世界。他们善解人意，相信所有人的品质。 谦逊 谦逊是对成功任务的贡献轻描淡写，同时对他人给予信任的品质。谦逊也是对新想法持开放态度的品质。批判性思维者在学习时总是很谦虚，这样他们就可以学习新事物，而不会自负地与教他们某些东西的人�..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 有用的资源 以下资源包含有关批判性思维的其他信息。请使用它们来获得更深入的知识。 批判性思维的有用链接 批判性思维 Wiki –批判性思维的维基百科参考。 批判性思维社区– 定义批判性思维。 关于批判性思维的有用书籍 要在此页面上登记您的网站，请发送电子邮件至gingerdoc-contact..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 应用 在商业世界中，批判性思维影响组织的三个突出领域，即人力资源、营销和客户服务。让我们看看如何使用批判性思维正确处理这三个方面。 人力资源 许多公司现在已经开始任命经过培训和认证的员工关系专家，他们经常进行工作场所调查。当面临必须警告、停职或解雇被指控有异常行为的员工的情况时，他们依靠批判性思维得出结论。 诸如实况调查访谈、证人陈述、衡量员工可信度、解雇对团队生产力的影响等技术可用于推断员工是应立即解雇还是再给一次机会。 营销 市场营销、公共关系、运营管理和销售领域的人员利用他们的批判性思维技能建立公众对公司产品和服务的看法。 早些时候，以仅吸引特定人群的方式营销产品被认为是一种好策略。然而，利基市场现在已经大幅下滑，尤其是在全球经济衰退和经济崩溃的情况下。营销机构使用批判性思维并找到了解决此问题的方法。完全放弃了瞄准利基市场的想法。取而代之的是，营销技术被用来使产品吸引更广泛的基础，即使产品本身没有进行任何修改。通过这种方式，产品不断吸引来自所有人群的客户，而不会失去其核心市场基础。 例如，如果一辆汽车的营销方式只对女性有吸引力，那么它在实现预期销售数字方面将面临问题。其背后的原因是现在已经落后于产品的公众认知，使男性客户与产品保持距离。现在正在实施的正确策略是让它吸引所有家庭成员，包括孩子和狗。 客户服务 经常与商业客户接触的员工在每次参与了解客户需求和传授产品知识时都会使用批判性思维技能。使用有关客户的信息来达成令人满意的解决方案是解决冲突的重要组成部分。 一个例子是一位客户服务主管接管了一个案例，并延长了一位客户的到期付款截止日期，该客户以前有干净的付款记录。另一个例子可能是不要因为客户的延迟付款而对其进行处罚，同时牢记与客户的长期业务关系。 在这两种情况下，客户服务主管在做出最终决定之前都必须借助客户与公司的历史记录，并迅速解决问题。 Norm 是 Netflix 的订阅者，他在观看 Parks and Rec 的一集时就视频播放器遇到的问题联系了该公司。视频播放器不断循环播放最后三秒。他打开了 Netflix 的聊天服务，并发起了与客户服务主管的对话。 回复他聊天消息的人是迈克尔，他自称是“Netflix 好船的迈克船长”——参考了著名的《星际迷航》系列。然后他问他正在和哪个机组人员交谈。显然对这样的问候感到好笑和高兴，诺姆回答说，“中尉”诺姆，另一个星际迷航角色，一个舰队军官。 在整个谈话中，他们都没有打破性格。这个电话现在是如何为客户提供愉悦和服务的经�..
批判性思维教程 批判性思维 – 介绍 批判性思维 – 应用 超越舒适区 批判性思维者的素质 批判性思维 – 工作表 改善沟通 批判性思维 – 解决问题 改变观点 批判性思维 – 测验 批判性思维 – 方面 批判性思维 – 增强 批判性思维资源 批判性思维 – 改变观点 人们相信他们解决问题的速度越快，他们解决问题的能力就越好。通过一系列称为期末考试的传统评估技术，这种想法从孩提时代就深深植根于普通人的脑海中，期末考试要求人们在总有时间限制的情况下回答几个问题。 这种想法鼓励学生得出最快的结论，而不是最好的结论。据观察，这种方法会对学生的横向思维产生灾难性的影响。他们不再有富有想象力的答案，而是按照他们书中给出的方法制度化。换句话说，他们学会温和地遵守规范，而不是挑战规范，这会带来进步和新奇。一个简单的练习将说明我们的意思。 下面的一串单词实际上是一个去掉了一个元音的句子。如果你只能使用 11 次元音，并且在 11 个不同的地方，你会得到这个句子。试着找出可能是什么句子。 VRYFINXMPLARXCDSWHATWXPCT 大多数尝试解决方案的人会仓促假设第一个单词是“非常”，并且据此，他们会得出缺少元音是“e”的结论。然而，当他们继续前进时，他们意识到在 11 个不同的地方放置 11 次 ‘e’ 最终不会产生任何有意义的句子。他们困惑背后的原因是他们迅速但错误地决定第一个词是“非常”。因此，他们正在尽最大努力用错误的词造句。 当先入为主的观念阻止我们探索其他选择时，我们就会陷入困境，试图在有限的思维中为自己找到解决方案。换句话说，我们认为其余的选项是差异，或者在这种情况下，不同的词作为不符合我们解决难题的方式的差异。 尝试使用不同的单词解决难题怎么样？让我们尝试“每一个”。你可以发现问题马上就解决了。这些词构成了一个有意义的句子，内容如下：“每一个优秀的例子都超出了我们的预期。” 世界各地的问题解决者都陷入了我们现在所知的“速度网络”中，与最佳解决方案相比，他们更倾向于找到最快的解决方案。他们需要意识到速度是必要的，但并不是批判性思维的最终充分条件。 速度必须辅以创造性思维和结论性分析。草率的判断和决定最终会给个人和专业层面带来灾难性的结果。具有讽刺意味的是，仓促的决定会导致在纠正错误时浪费更多的时间，如果在初始阶段对计划和执行进行适当的考虑，则可以轻松避免这种情况。 当我们面临个人或职业危机时，我们需要准确识别我们的问题，然后提出更好更快的结果。最近的一份报告指出，大约三分之二的经理为他们工作的组织使用了不到 50% 的集体智慧。 在当今世界，许多个人、团队和整个机构都接受培训，以帮助他们提高大脑技能。现在需要批判性地思考有价值的商品，而更多的�..