DevOps优势

当开发团队和运营团队聚集在一起时,他们可以缩短交货时间,更频繁地部署并生产更高质量的软件

DevOps的价值很大。根据2020 DevOps趋势调查,几乎所有受访者(99%)表示DevOps对他们的组织产生了积极影响。实践DevOps的团队可以更快地更好地工作,简化事件响应并改善团队之间的协作和沟通。

合作与信任

建立责任共担,透明和反馈速度更快的文化是每个高绩效DevOps团队的基础。实际上,根据我们的2020 DevOps Trends调查,协作和解决问题是成功DevOps文化的最重要要素。 

在孤岛上工作的团队通常不遵循以DevOps为支持的系统。系统思维是在意识到您的行为不仅会影响您的团队,而且会影响发布过程中涉及的所有其他团队。缺乏可见性和共同的目标意味着缺乏依赖计划,优先顺序错位,手指指向和“不是我们的问题”的心态,从而导致速度降低和质量不合格。DevOps的改变是从整体上看待开发过程并打破了开发和运营之间的障碍。


发布更快,更聪明的工作

速度就是一切。实践DevOps的团队会更频繁地发布可交付成果,并具有更高的质量和稳定性。实际上,DORA的“ 2019年DevOps状况”报告发现,精英团队的部署频率比性能低下的团队高208倍,速度快106倍。

缺乏自动化的测试和审查周期会减慢产品的发布速度,而不良的事件响应时间则会降低速度和团队信心。不同的工具和流程会增加运营成本,导致上下文切换,并可能减慢动力。然而,借助驱动自动化和新流程的工具,团队可以提高生产率,并减少打h,从而更频繁地发布产品。


加快解决时间

反馈循环最快的团队就是蓬勃发展的团队。完全透明和无缝的沟通使DevOps团队能够最大程度地减少停机时间并更快地解决问题。

如果关键问题未能快速解决,那么客户满意度就会高涨。在缺乏开放式沟通的情况下,关键问题从裂缝中溜走了,导致团队之间的紧张感和沮丧感加剧。开放式沟通可以帮助开发和运营团队集中精力解决问题,解决事件并更快地阻止发布流程。


更好地管理计划外工作

计划外的工作是每个团队都面临的现实-最经常影响团队生产力的现实。通过建立的流程和明确的优先级,开发和运营团队可以更好地管理计划外的工作,同时继续专注于计划中的工作。

在不同团队和系统之间转移计划外的工作并确定其优先级是低效的,并且会分散手头的工作。但是,通过提高知名度和主动回顾,团队可以更好地预期和共享计划外的工作。

完全拥护DevOps实践的团队可以更智能,更快地工作,并为客户提供更高的质量。自动化和跨功能协作的使用不断增加,降低了复杂性和错误,从而在发生事件和中断时提高了平均恢复时间(MTTR)。

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