员工监督 – 员工档案

今天，我们有超过 40 种不同的性格工具，它们基本上是为了识别一个人的主导性格类型，其中，主管每天在工作场所观察到的四种性格特征。

主管或经理可以通过考虑员工的身体、心理和情绪构成并了解困难行为的根源来改善或改变这种情况。让我们讨论这些基本的人格类型，以及这四种类型如何融合在一起。

四种突出的人格特质是 –

• 主导的
• 外向者
• 患者个性
• 墨守成规的人

支配者和外向者

• 他们采取了一种更大的方法，一种通用的方法。
• 他们是多任务的，他们同时做多件事。
• 他们是天生的领导者，喜欢开始新的任务。
• 他们从不说出他们的真实想法，而是会间接提及。
• 他们有效地传达了他们的想法，他们本质上非常外向。

患者和顺从者

• 他们以结果为导向。
• 他们是天生的终结者。
• 他们避免结构化的指导方针。
• 他们周到而谨慎。
• 他们是很好的倾听者和内向的人。
• 他们专注于在周围环境中插入细节。
• 他们倾向于一次只做一项活动，但做得很完美。
• 他们准确地说出他们的想法并且是很好的沟通者。

正如我们所看到的，支配者和外向者以任务为导向，更以人为本。他们做出事实和合乎逻辑的决定，也倾向于做出情绪化的决定，广泛依赖团队，性格相投，属于“随遇而安”的类型。

循规蹈矩的人往往是孤独的，接受变化的速度非常快。他们被动地支持事业，并根据事实和原则做出决定。

你能认出你的类型吗？写下你认为使你决定你的性格类型的品质。现在想想一位在工作场所表现出恶劣行为的员工。你认为他是什么类型？是什么品质促使你做出这个决定？现在将您的个人资料与他进行比较，看看他的哪些品质与您拥有的品质直接冲突。这可能是你们之间敌对气氛的根本原因。