STLC – 测试计划

测试计划概述了将用于测试应用程序的策略、将使用的资源、执行测试的测试环境以及测试的限制和测试活动的时间表。通常，质量保证团队负责人将负责编写测试计划。

测试计划包括什么？

测试计划包括以下内容。

• 测试计划文档简介。
• 测试应用程序时的假设。
• 测试应用程序中包含的测试用例列表。
• 要测试的功能列表。
• 在测试软件时使用的那种方法。
• 需要测试的可交付成果列表。
• 为测试应用程序分配的资源。
• 测试过程中涉及的任何风险。
• 要实现的任务和里程碑的时间表。

测试计划的要点

STLC 中的测试计划需要考虑以下几点。

• 理想情况下，测试分析师（主管）/经理准备测试策略/测试计划文档。

• 分析更侧重于与应用程序相关的数据/信息。

• 这是实际测试任务的第一阶段。

• 此阶段回答“要测试什么”和“需要测试什么资源”。

• 此阶段的基本进入标准是提供需求文档（不明确/缺失/明确需求的更新版本）以及需求可追溯性矩阵。

• 如果自动化在范围内，则应在进入此阶段之前准备自动化可行性报告。

• 此阶段的退出标准是完成测试策略/测试计划文档和测试工作量估算文档。

测试计划阶段的方面

此阶段的主要目标是准备测试计划/测试策略文档。它包括三个主要方面——可交付成果的范围、工作量估算和资源计划。

可交付成果的范围

需要执行以下活动以总结可交付成果的范围 –

• 确定合适的参与和交付模式。
• 定义测试目标、测试范围、测试阶段和活动。
• 审查业务需求和系统需求以确定测试可行性。
• 定义测试过程、测试类型和程序。
• 定义缺陷管理和变更管理程序。
• 确定测试工具、技术和最佳实践。
• 定义风险分析。
• 定义自动化解决方案并确定合适的自动化候选者（如果适用）。

工作量估计

估计是寻找估计值或近似值的过程，即使输入数据可能不完整、不确定或不稳定，该值仍可用于某些目的。

估算决定了构建特定系统或产品所需的资金、精力、资源和时间。估计基于 –

• 过去的数据/过去的经验
• 可用文件/知识
• 假设
• 已识别风险

测试估计的四个基本步骤是 –

• 估计 AUT（被测应用程序）的大小。
• 以人-月或人-小时为单位估算工作量。
• 估计日历月的时间表。
• 以商定的货币估算项目成本。

资源计划

资源计划是测试阶段的关键要素。这些计划与测试团队完成特定任务所花费的时间成反比。增加资源数量会在一定限度内减少完成天数，然后达到饱和，增加资源不会有太大影响，可能不会导致完成天数减少。

资源请求者（通常是项目经理）创建资源计划以请求资源、跟踪工作量和成本。资源经理可以在使用计划之前修改和批准资源计划。

资源计划的正常工作流程是 –

• 项目经理规划
• 项目经理提出的要求
• 资源经理批准/修改/拒绝
• 完成 – 资源管理器签收后关闭请求