激励技能 – 绩效管理

激励技能 – 绩效管理


通过绩效管理激励他人是一个总括性术语,用于用一个词描述许多品质。要想成为一名优秀的绩效管理者,你需要知道如何沟通,如何从前端领导,如何成为榜样,还需要知道协作的价值。

绩效经理的工作是管理团队中每个成员的绩效。很多人认为绩效管理只是监督人们做他们的工作,但不仅如此。这是关于尝试在不同的人和不同的团队之间建立协同作用,看看这种相互的互动是否会产生更好的结果。

绩效管理

有些人认为绩效管理是一项迟到的工作,特别是因为在评估一组表演者中的个人表现时很困难,因为工作在他们之间平均分配和分担。但如果做得好,绩效管理就会成为动力和学习的源泉。

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